Xin chào, tôi là Quân Hoàng — Business Coach chuyên nghiệp. Tôi giúp các Founder xây dựng nền móng quản trị vững chắc thông qua OKR và Văn hoá Công ty mạnh mẽ.
Tôi không đến để "thay mặt" Founder điều hành, mà để cung cấp các framework tư duy hiện đại như OKR và Lean. Suốt 12 năm qua, tôi đã giúp các hệ thống doanh nghiệp tự vận hành mà không phụ thuộc vào cá nhân đơn lẻ.
Hệ thống thông tin đồng bộ toàn tổ chức từ cấp CEO đến thực thi.
Gắn mục tiêu cá nhân vào khát vọng của tổ chức qua OKR.
Xây dựng bộ mục tiêu và kết quả then chốt giúp tối ưu 300% hiệu suất team.
Thiết kế bộ quy tắc ứng xử, niềm tin chung và gắn kết nhân tài trung thành.
Phát triển năng lực quản trị, huấn luyện và feedback cho quản lý cấp trung.
Xây dựng quy trình phối hợp (SOP) chuẩn để doanh nghiệp sẵn sàng nhân bản.
Tái cấu trúc dòng chảy thông tin cho quy mô 500 nhân sự toàn quốc.
Xây dựng triết lý lấy khách hàng làm trọng tâm cho 120 điểm bán.
Chuẩn bị nền tảng nhân sự cho vòng gọi vốn Series B trị giá $20M.
Hoàng Quân không chỉ dạy lý thuyết. Anh ấy xuống tận phòng ban, chỉ ra nút thắt cổ chai trong luồng OKR và gỡ nó trong đúng 2 buổi coaching.

Hệ thống văn hoá mà chúng tôi cùng xây dựng đã trở thành vũ khí tuyển dụng nhân tài tốt nhất. Coaching thực sự khác biệt so với consulting truyền thống.

Cách tiếp cận tinh gọn và bám sát vào kết quả kinh doanh. Dự án tư vấn OKR mang lời lãi về cho chúng tôi ngay sau 3 tháng thực thi.

Tôi thường phản hồi yêu cầu tư vấn trong vòng 48 giờ làm việc. Ưu tiên các dự án cam kết Chuyển đổi mạnh mẽ.