Hơn 15 năm kinh nghiệm dẫn dắt các tập đoàn đa ngành trong lộ trình IPO, làm việc chặt chẽ với UBCKNN và niêm yết tại HOSE/HNX.
Khởi đầu từ vai trò Kiểm toán trưởng, tôi đã chứng kiến những sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp Việt thường gặp phải khi tiếp cận thị trường vốn. Việc IPO không chỉ là niêm yết một mã cổ phiếu; đó là sự chuyển đổi toàn diện về văn hóa quản trị và minh bạch hóa.
Dịch vụ của tôi tập trung vào việc chuẩn bị "lý lịch sạch" cho doanh nghiệp, xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chuyên sâu và thiết lập cầu nối bền vững với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN).
Tích hợp đa giải pháp trong chuỗi giá trị IPO
Thách thức: Tái cấu trúc từ 15 công ty thành viên sang mô hình Holding tập trung trong 8 tháng.
Cung cấp phương án định giá cho chuỗi 200 siêu thị trước vòng niêm yết tại HOSE.
Giải quyết triệt để các tồn đọng về sở hữu đất đai và báo cáo tài chính trong 5 năm liên tiếp.
Kiến thức của anh Bách về luật chứng khoán và khả năng làm việc với các cơ quan quản lý là điều then chốt giúp tập đoàn chúng tôi niêm yết đúng tiến độ.
Dịch vụ tư vấn của ông Bách không chỉ là hồ sơ, mà là việc định hình lại toàn bộ tư duy quản trị cho đội ngũ của chúng tôi trước vận hội mới.
Tận tâm, sắc bén và luôn có giải pháp thay thế. Ông ấy là cố vấn không thể thiếu cho các doanh nghiệp có khát vọng lên sàn chứng khoán.
