Chuyên gia Tái cấu trúc Doanh nghiệp & Xoay chuyển Tình thế
Giải pháp hồi sinh cho các doanh nghiệp đang trong tình thế khủng hoảng và bế tắc.
Hóa giải khủng hoảng, biến khó khăn thành bàn đạp để tăng trưởng bền vững.
Tư duy thực tế, hành động quyết liệt vì tương lai doanh nghiệp.
"Trong khủng hoảng, điều quan trọng nhất không phải là bạn còn bao nhiêu tài sản, mà là bạn dám bỏ đi bao nhiêu rào cản cũ để sống sót và bứt phá."
Tôi là Phạm Hoàng Nam, người bạn đồng hành tin cậy của các Hội đồng quản trị trong những giờ khắc đen tối nhất của doanh nghiệp. Với hơn 15 năm làm việc trực tiếp trong lĩnh vực Corporate Restructuring, tôi chuyên sâu về tối ưu hóa dòng tiền, tinh gọn bộ máy và đàm phán nợ chiến lược.
Hồi phục dòng tiền
Giải cứu các điểm nghẽn thanh khoản tức thời và xây dựng hệ thống kiểm soát tài chính vững mạnh.
Tinh giản bộ máy
Tối ưu hóa nguồn nhân lực, cắt giảm các chi phí vận hành dư thừa mà không ảnh hưởng tới năng suất.
Xử lý nợ xấu
Lên kế hoạch và đàm phán với ngân hàng, nhà cung cấp để giãn nợ và giảm áp lực lãi suất.
Cải tổ quản trị
Thiết kế lại quy trình báo cáo và đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu chuẩn xác.
Mạng lưới năng lực toàn diện
Chúng tôi kết nối tài chính, pháp lý và vận hành để tạo ra một thực thể doanh nghiệp mới linh hoạt và khỏe mạnh hơn.
Case Study nổi bật
Giải cứu Chuỗi dệt may X-Tex
Đứng bên bờ phá sản với khoản nợ 400 tỷ đồng, dự án thực hiện tinh giản 20% bộ máy dư thừa và cơ cấu lại các khoản vay ngắn hạn thành dài hạn.
Hệ thống Siêu thị Gia Đình R
Thực hiện 'Amputation' (cắt bỏ) 15 cửa hàng lỗ nặng, thay thế hệ thống quản trị ERP cũ bằng AI-Inventory giúp tối ưu vòng quay hàng tồn kho.
Z-Corporation Global
Hỗ trợ chuyển đổi từ mô hình Burn-Cash (Đốt tiền) sang phát triển bền vững theo Profit-First. Đàm phán vòng vốn bắc cầu triệu USD thành công.
Tập đoàn Hospitality L
Tái cấu trúc danh mục tài sản và tìm đối tác M&A để giảm áp lực đòn bẩy tài chính quá cao trong mùa thấp điểm khủng hoảng.
Hội đồng Quản trị nói gì
Sự có mặt của Nam đã làm dịu đi sự hoảng loạn của tập đoàn trong đêm trước của quyết định đóng cửa. Cách làm việc thực tế và sắc bén của anh ấy giúp chúng tôi lấy lại niềm tin từ các chủ nợ.
Chủ tịch, X-Group Holdings
Dự án tái cấu trúc logistics là một bước ngoặt lớn. Không chỉ cứu vãn chi phí, Nam còn xây dựng một đội ngũ lãnh đạo kế cận vững tay lái hơn cho những biến động sau này.
Giám đốc Tài chính, Logistics Pro
Hiếm có ai dám nhìn thẳng vào thực tế đau đớn để chỉ ra những sai lầm có tính hệ thống như Nam. Tuy khắt khe trong hành động nhưng kết quả mang lại cho cổ đông là không thể phủ nhận.
Thành viên HĐQT, Agri-Tech Vietnam
Hợp tác giải cứu doanh nghiệp
Hãy bắt đầu trao đổi trước khi quá muộn. Tôi luôn sẵn sàng lắng nghe mọi khó khăn về mặt chiến lược và tài chính.